۱-انتخاب ایده

 یکی از مهم ترین دغدغه های استارتاپ ها در سراسر دنیا و از مهم‌ترین نکات راه اندازی استارت آپ انتخاب ایده است . خیلی ها چندین ایده خوب درذهن شان دارند اما نمی دانند کدوم ایده برای انها مناسبتر است ؟ تجربه نشان داده که یک ایده اگرچه مهم است اما به تنهایی نمی تواند یک استارتاپ را موفق کند ، بلکه سازگاری ایده با تیم و نحوه اجرایی کردن آن ایده موثرترازخود ایده است .بنابراین در انتخاب ایده باید به سه رکن اساسی  توجه داشته باشید. اول اینکه آیا ایده شما همان چیزیست که به آن علاقه دارید؟ دوم اینکه ایا توانایی و استعداد اجرای آن را دارید ؟ و سوم ایا فضای مارکتیگی که قصد دارید در آن فعالیت کنید مناسب ایده شما هست یا نه ؟حالا با توجه به این سه نکته می توانید بهترین ایده ممکن را برای استارتاپ خودتان انتخاب کنید.

۲- استراتژی

داشتن استراتژی برای یک تیم بسیار مهم وضروری است شما حتما قبل شروع استارتاپ خودتان یک برنامه و استراتژی از کسب و کار خود تهیه کنید و در آن چشم انداز هایی در بازه های مختلف زمانی تعیین کنید این کار باعث میشه تا حدودی بتوانید فعالیت های استارتاپ خود را مدیریت کنید.

۳- انتخاب تیم

یک تیم خوب برای موفقیت در کسب و کار بسیار موثر است. بنابراین در انتخاب افراد تیم سعی کنید مناسب ترین افراد را شناسایی کرده و بادقت انتخاب کنید . چون ممکن است یک انتخاب اشتباه به کسب و کارتان اسیب جدی وارد کند و استارتاپ شما دچار افت و سقوط بشود.

۴- کارگروهی

از زمانی که تیم خودتان را تشکیل دادید همه با هم همکار هستید و همه در استارت آپ سهیم هستید. متاسفانه در بسیاری از استارتاپ ها صاحبان ایده خود را برتر از دیگر اعضای تیم می‌دانند واین نکته می‌تواند حکم نابودی یک استارتاپ را صادر کند. توجه داشته باشید یک ایده به تنهای نمی تواند یک کسب و کار را موفق کند، بلکه نحوه کار اعضای تیم می‌تواند یک استارتاپ رابه اوج برساند. متاسفانه اکثر استارتاپ های ما در کار گروهی مشکل دارند.

۵- داشتن دانش کافی درحوزه کاری؛ از مهم‌ترین نکات راه اندازی استارت آپ

یکی از مهم‌ترین مشکلات استارتاپ های ایرانی نداشتن دانش کافی است .متاسفانه سطح دانش استارتاپ‌های ما به خصوص در حوزه برند سازی ضعیف است . لذا بایدسعی کنید از تجربیات افراد موفق در این زمینه استفاده کنید . بهترین منبع تجربیات برای صنعت استارتاپ تجربیات سیلکون ولی ست .سعی کنید آن تجربیات را کاملا درک کنید و با فضای مارکت داخل کشور بسنجید .همچنین  افراد تیم‌تان را برای مطالعه وتحقیق پیرامون این تجربیات و کسب دانش روزدر بالاترین سطح تشویق کنید.

۶- شناخت مشتری

قبل از شروع یک کسب و کار باید شخصیت و رفتار مشتری‌های خودتان را بشناسید .آن‌ها چه کسانی هستند؟ چه سبکی را بیشتر می‌پسندند؟ وضعیت اقتصادی واجتماعی و سطح درامد مشتریان چگونه است؟ هر چقدر آنالیز مشتریان دقیق تر باشد میتواند استارتاپ شما را هدفمندتر و هوشمندانه‌تر کند.

۷- سرمایه گذار

یکی دیگر از نکات راه اندازی استارت آپ آن است که بعد از ساخت و شکل گیری نمونه اولیه کسب و کار خود به سراغ سرمایه‌گذارها بروید. در اینصورت سرمایه گذارها هم راحت‌تر می توانند روی استارتاپ شما ریسک و سرمایه گذاری کنند.

منبع : هیئت تحریریه شنبه